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一個(gè)公司的發(fā)展，前提在于這個(gè)公司在社會的生命力，在于在社會的人脈關(guān)系，在于企業(yè)內(nèi)部人員的管理，在于領(lǐng)導(dǎo)能力。
特別是我們這樣的工程公司，最重要的就是管理要好，質(zhì)量好好，以客戶至上才能夠生存，把每一個(gè)工程做到最完美，讓客戶認(rèn)可我們自己，認(rèn)可我們公司，這樣我們才能長期生存下去，而不是一味的拿到一點(diǎn)錢就算了，做的好不好也不去管。
像通風(fēng)工程這種比較大型一點(diǎn)的工程，如果你外包給別人做就不管了的話，這樣的做事方法肯定是不行的，也不是長久性的，做好了當(dāng)然是好事，做不好的話就會損壞自己公司的形象問題，潛在的損失金錢和客戶。
所在要想在工程方面發(fā)展，必須做好內(nèi)在的管理工作，工程的管理是整個(gè)企業(yè)的生命所在。
